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Os KPIs para Indústria dividem-se em várias funções

Gears-and-Cogs-300x214Análise operacional

Normalmente as fábricas têm um Diretor de Produção. No entanto, a revisão dos processos operacionais do ponto de vista de gestão complementa os de engenharia, gerando maior produtividade. Os dados do analytics operacionais permitem determinar as entropias, saber qual o numero de trabalhadores necessário de acordo com os níveis de produção.

 

graficoProcessos comerciais

É pouco comum encontrar empresas com os processos comerciais da atual geração. É necessário que exista uma boa gestão do CRM da empresa, que a empresa tenha definido o mercado, segmentos de mercado e dimensões, para determinar como irá fazer uma abordagem comercial eficaz. Veja KPIs de Vendas.

 

project-thumb-5KPIs de marketing

Também o plano de marketing, de acordo B2B ou B2C, é recomendada à Industria. No plano, a abordagem inicia-se desde do branding, passando pela identificação dos mercados, até à escolha dos meios ue mais se adequa a cada mercado.

Lista de Alguns KPIs Industria

  • Quality
  • Produção
  • Custos Laborais
  • Performance de entrega
  • Custo Total
  • Custos das matérias primas e materiais
  • Segurança
  • Defeitos e rejeição
  • Utilização de equipamento
  • Paragens
  • Ciclo de Produção
  • Encomendas por satisfazer
  • Taxa de entrega a tempo
  • Inventário
  • Falhas e desaparecimentos
  • Falha de Stocks
  • Rotação de Stocks
  • Reclamações dos Clientes
  • Horas de Formação
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